No encarte do CD da radionovela Memórias de um suicida, afirmo que o suicídio é um ato que infalivelmente golpeia a Alma de quem o pratica. Ao chegar ao Outro Lado, ela vai encontrar-se mais viva do que nunca, a padecer opressivas aflições por ter fugido de sua responsabilidade terrena. Sofrerá continuamente os graves efeitos do suicídio — vendo aquilo que, um dia, foi o seu corpo apodrecer no túmulo —, até que se complete o tempo da própria vida material, que cortou criminosamente. Parece coisa de filme de terror, mas não é. Trata-se da mais pura verdade. Por isso, “a morte fugirá deles” (Apocalipse, 9:6). Isto é, pensando morrer, os que se suicidam permanecerão vivos, mais vivos do que nunca, somando às dores antigas (se é que as tinham tão cruéis como as imaginavam) cruciantes dores novas. É bom refletir sobre o assunto. Depois, não adiantará queixar-se. Nem haverá a quem se lamentar!

Convém assinalar que sempre alguém fica ferido e/ou abandonado com a deserção da pessoa amada ou amiga, em quem confiava, seja aqui ou no Mundo da Verdade. Igualmente, é de muito bom senso não olvidar que no Tribunal Celeste vigora o Amor Fraterno, mas não existe impunidade.

Pegar do tormento e alavancar a coragem

Em Jesus, a Dor e a origem de Sua Autoridade — O Poder do Cristo em nós (2014), destaquei que, ao escrever esse livro, meu intuito foi o de mostrar aos prezados leitores que a Dor nos fortalece e nos instrui a vencer todos os obstáculos, por piores que sejam. Por isso, suicidar-se é um tremendo engano. É necessário saber conviver com a Dor e, com obstinação, sobrepujá-la. Para tanto, faz-se urgente conhecer e viver a Excelsa Lei, que rege os mundos, do micro ao macrocosmo, expressa no Mandamento Novo do Jesus Ecumênico: “Amai-vos como Eu vos amei. Somente assim podereis ser reconhecidos como meus discípulos. (...) Não há maior Amor do que doar a própria vida pelos seus amigos” (Evangelho, segundo João, 13:34 e 35; e 15:13). Essa é a forma de nos capacitarmos para pegar até do tormento e, com ele, alavancar a coragem.

Minha Irmã, meu Irmão, respeitosamente dedico a todos vocês este pensamento:

A vida continua sempre, e lutar por ela vale a pena. Ainda que se apresente a escuridão da noite, o Sol nascerá no horizonte, derrotando as trevas e trazendo a claridade aos corações. Por isso, proclamamos: o grande segredo da vida é, amando a vida, saber preparar-se para a morte, ou Vida Eterna. Ressalte-se: o falecimento deve ocorrer somente na hora certa determinada por Deus.

Se passarmos os olhos ao nosso redor, veremos que existem seres humanos e até mesmo animais em situação mais dolorosa que a nossa, precisando que lhes seja estendida mão amiga. Não devemos perder a oportunidade de ajudar. Àquele que auxilia jamais faltará o amparo bendito que lhe possa curar as feridas.

Viver é melhor!

O Ristorante & Pizzeria Siciliana continua investindo no mercado potiguar. Com a pandemia do novo coronavírus e pausa nos atendimentos presenciais, os empresários Sandro Regoli e Daliane Pereira aproveitaram para reformar o espaço e oferecer aos clientes um ambiente mais semelhante a uma casa Italiana. Um projeto arquitetônico deu leveza ao empreendimento, tornando-o ainda mais acolhedor e clássico, seguindo os padrões europeus e cumprindo todos os protocolos de segurança sanitária. 

Outro ponto forte é o Delivery, que durante os meses de maior isolamento social em Natal, teve um incremento de 500% nos pedidos. Os bons resultados fizeram os empresários contratarem profissionais para cozinha e entregas. "Em meio a uma crise econômica e de saúde, conseguimos ampliar nossos atendimentos e clientes e o melhor de tudo: oportunizar empregos", destaca o empresário italiano, Sandro Regoli. 

Sobre o Ristorante: 

A Siciliana tem 38 anos no mercado potiguar e é conhecida pelas famosas lasanhas, parmegianas e pizzas. Conta também com um cardápio de pratos sofisticados que atendem os paladares mais exigentes. Mescla originalidade e tradição. As pizzas são assadas no forno à lenha. Os molhos tradicionais e artesanais são diferenciais, além da seleção criteriosa dos ingredientes. 

SERVIÇO

Endereço: Av. Nascimento de Castro, 1810 - Lagoa Nova, Natal - RN, 59056-450

Endereço eletrônico: www.pizzeriasiciliana.com.br

Telefone: (84) 3606-0707

WhatsApp: (84) 98803 4175

Horários de funcionamento: 

Salão -

Quarta a segunda das 17h às 23h

Redes Sociais: @PizzeriaSiciliana

Experimento conduzido pelo instituto Forebrain avalia atividade cerebral e salivação dos consumidores frente a uma imagem do Big Mac

O Méqui conseguiu provar que além de ser o hambúrguer mais amado, o eterno número 1 provoca reações neurobiológicas diferentes no público. O Instituto Forebrain, empresa pioneira em serviços de pesquisa na área de Neurociência do Consumo, acaba de realizar um experimento no Brasil que constatou que a #FomeDeMéqui é um fato neurocientífico.
 
A pesquisa contou com a participação de dezenas de voluntários brasileiros – homens e mulheres entre 18 e 59 anos de diferentes classes sociais. Foram mostrados dois vídeos de 1 minuto cada. Dois estímulos exatamente iguais com apenas uma diferença: um deles mostrava o consumo de um Big Mac e o outro de um hambúrguer duplo comum. Como resultado, foi verificado uma maior salivação, uma resposta que indica maior apelo apetitivo, e uma maior ativação cerebral relacionada a uma predisposição comportamental de prefer& ecirc;nc ia em relação ao filme que continha o Big Mac. Tudo mensurado a partir de uma metodologia neurocientífica atestada pelo Instituto Forebrain. A partir desse experimento, fica claro que a preferência pelo Big Mac é real, uma vez que os resultados do número 1 são consideravelmente mais positivos do que os de um sanduíche comum.

“A gente sempre ouviu dos consumidores que existe uma vontade que só Big Mac consegue satisfazer. Por isso, fomos entender um pouco mais sobre essa relação do público com o nosso produto e descobrimos que o Big Mac é mais do que o sanduíche preferido dos brasileiros. Ele provoca reações mais positivas do que outros sanduíches, ativa de forma diferente o nosso cérebro e dá muito mais água na boca. Está comprovado que existe a #FomeDeMéqui”, explica João Branco, Chief Marketing Officer do McDonald’s Brasil.

Para divulgar essa descoberta, o Méqui lança uma nova campanha, criada pela DPZ&T, que traz um filme produzido pela Fauna e dirigido por Thiago Espeche. A comunicação reproduz passo a passo os bastidores do experimento com muito bom humor, o filme se passa dentro de um laboratório que comprova a #FomeDeMéqui. Assista aqui. 
 
Marca também promove diversas promoções para matar a #FomeDeMéqui

Além de comunicar a comprovação neurocientífica, o Méqui também vai garantir ofertas para matar a #FomeDeMéqui. Por isso, preparou diversas promoções especiais, disponíveis no app da marca até 27 de setembro de 2020. Confira algumas:

• McFritas Média + Molho Big Mac 23g por R$5,90
• McOferta Média Big Mac + Sundae ou 4 McNuggets por R$20,90
• McOferta Média Big Tasty + McOferta Média Big Mac + 2 Molhos Big Mac 23g por R$46,90
• 2 Big Mac + 2 Cheeseburgers + 3 McFritas Pequenas + 3 Bebidas + 2 Molhos Big Mac 23g por R$49,90

Veja as condições e a lista de restaurantes participantes aqui.
*Como a comprovação neurocientífica foi executada?
 Trata-se de um estudo comparativo branded vs. unbranded, composto pelos testes de “Appetite Appeal” e “Motivação Neural”. Os estímulos foram controlados quanto a ambientação, personagem, acting, iluminação, corte de cenas e sincronia, diferindo somente na presença ou ausência da marca e de seu sanduíche número 1.

Resultados 

• APPETITE APPEAL (Salivação): Neste teste foram encontradas diferenças significativas entre o lanche duplo comum e o Big Mac, com o vídeo que apresenta o astro do McDonald’s provocando muito mais salivação.

• MOTIVAÇÃO NEURAL (Eletroencefalografia | EEG):  No eletroencefalograma, ondas elétricas ligadas ao comportamento de motivação foram medidas e o Big Mac atingiu um índice positivo, já o sanduíche duplo comum apresentou resultado negativo.

Para acompanhar as novidades do Méqui, acesse w ww.mcdonalds.com.br.



Sobre a Arcos Dorados
A Arcos Dorados é a maior franquia independente do McDonald’s do mundo e a maior rede de serviço rápido de alimentação da América Latina e Caribe. A companhia conta com direitos exclusivos de possuir, operar e conceder franquias locais de restaurantes McDonald’s em 20 países e territórios dessas regiões. Atualmente, a rede possui quase 2.300 restaurantes, entre unidades próprias e de seus subfranqueados, que juntos empregam mais de 100.000 funcionários (dados de 31/3/2020). A empresa também mantém um sólido compromisso com o desenvolvimento das comunidades nas quais está presente e com a geração de primeiro emprego formal para jovens, além de u tilizar sua escala para impactar de maneira positiva o meio-ambiente. A Arcos Dorados está listada na Bolsa de Valores de Nova York (NYSE: ARCO). Para saber mais sobre a Companhia por favor visite o nosso site: www.arcosdorados.com
Sobre Forebrain:
Pioneira no Brasil, a Forebrain é uma empresa de inteligência estratégica que oferece pesquisa e consultoria sobre o comportamento do consumidor através do uso de ciências comportamentais e neurociência. Fundada em 2010 por pesquisadores da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), a Forebrain utiliza ferramentas neurocientíficas para investigar aspectos implícitos e inconscientes das respostas que consumidores têm frente a estímulos de consumo. Possui entre seus clientes companhias como Sabesp, Globo, Boticário, Santander, DPZ&T, dentre outros. Com escritórios em São Paulo e Rio de Janeiro, sua equipe é formada por profissionais com forma&ccedil ;&atilde ;o e expertise científica, negócios e marketing, trazendo uma visão diferenciada e complementar aos métodos de investigação tradicionais.
O fundador e CEO Billy Nascimento é Doutor e Mestre em Neurofisiologia pela UFRJ e graduado em Biomedicina pela mesma universidade. É professor e coordenador do Master em Neurociência do Consumidor da ESPM e de diversos outros cursos de Pós-Graduação e MBA.

“O mundo das crianças não é tão risonho como se pensa, há medos e muitas experiências de perdas.” (Rubem Alves). 

Segundo a psicóloga e pesquisadora Maria Julia Kovács, as perdas e a morte fazem parte do desenvolvimento humano desde o nascimento até o fim da vida. Kovács ainda acrescenta que o luto é definido com processo de elaboração de perdas vividas e faz parte da existência humana desde o seu início, ou seja, em algum momento, iremos experienciar algum tipo de perda na vida. 

A morte, os fins dos ciclos e perdas são certezas que temos na vida, contudo, porquê tentamos driblar a todo custo e em especial esconder das crianças esses fatos?  

Certeza é, que assim como os adultos, as crianças têm sentimentos e sentem a perda de algo ou alguém (seja de um brinquedo, bichinho de estimação, mudança de escola ou cidade ou a morte de um parente ou amigo). Elas precisam ser ouvidas e ter suas emoções validadas e acolhidas.  

Esconder, ocultar e afastar da criança que alguém morreu, não ajudará em nada, pois em algum momento ela irá saber ou fantasiar sobre esse “sumiço” repentino, irá perceber que algo está diferente, ainda correndo o risco de ser descoberto de uma maneira pouco cuidadosa e cautelosa.  

Na comunicação sobre a morte com uma criança, alguns pontos devem ser levados em consideração para uma comunicação adequada e acolhedora: (que será melhor exposto nesse pequeno diálogo entre uma criança e sua mãe, sobre seu coleguinha de tratamento que morreu e ela não irá mais ver). 

Bela (8 anos) estava no hospital, passando por um tratamento oncológico, há alguns dias não via sua amiga de leito. Percebendo as inquietações dos adultos e a fuga do assunto quando ela indagava sobre a coleguinha, saltou com a seguinte pergunta: – Eu quero, quero muito saber porque eu e minha amiguinha não vamos mais nos ver? A mãe de Bela percebeu que nada adiantava esconder, pois Bela já sabia que algo estava acontecendo. 

A mãe retrucou com uma pergunta: – O que você acha que aconteceu? Foi então que Bela, respondeu: – Bem, minha amiguinha morreu. A mãe com um olhar triste afirmou: – Isso mesmo minha Bela, sua amiguinha nos deixou.  E o que você sabe sobre a morte? Ao que Bela respondeu: – Sei que é algo que leva as pessoas para sempre, deixando a gente menos contente. A mãe então acrescentou:  – Isso mesmo minha Bela, ela foi e não vai voltar, mas dela ainda podemos lembrar. Realmente ficamos menos contentes, mas podemos procurar algo para alegrar a gente. Lembra do dia que fomos de montanha russa? Às vezes você vai estar menos contente e mamãe vai te acolher, encontrando coisas e lembranças da sua amiguinha, pois o amor nunca vai morrer. – Obrigada mamãe por me dizer, que realmente eu e ela não vamos mais nos ver, achei que ela tinha viajado, mas agora entendo que meu pensamento estava errado. Com a sua ajuda, a emoção que era cinza, clareou e eu percebo que ainda existe amor, que saudade vai fazer parte, mas isso foi porquê da minha vida ela fez parte! 

Percebam que no diálogo entre Bela e sua mãe, algumas coisas foram consideradas: ela pergunta o que a filha sabe a respeito, respeita a idade e compreensão cognitiva, valida as emoções que não são agradáveis, alivia as angustias das dúvidas, acolhe, fica disponível para um outro momento, explica que a pessoa não volta, mas que as lembranças e o que foi vivido não podem ser levados e que existem meios de aliviar a saudade e que cada um terá o seu luto.  

É importante ressaltar que usar frases como: “virou estrelinha”, “viajou”, “dormiu”, podem dar ideias fantasiosas, dificultando e confundindo ainda mais a elaboração e compreensão da criança frente ao que de fato é a morte, utilizar a metáforas dos ciclos das plantas é uma boa alternativa e recomendada por muitos autores. 

Além da boa comunicação, de preferência que a mesma seja feita pela pessoa de confiança da criança, algumas vezes um profissional qualificado precisará dar apoio. Diante da realidade, a Casa Durval Paiva, oferta os serviços de psicoterapia individual e grupal com as crianças e familiares. 

Com quase 2 milhões de seguidores na rede social, restaurante promete ser uma vitrine para trabalhos de artesãos de todo o país

“Incentive o pequeno negócio.” Essa tem sido uma das frases mais comentadas desde o início da pandemia, isso porque esse foi um dos setores mais atingidos pela crise. Muitos produtores só estão conseguindo manter seus negócios funcionando graças a ajuda de grandes empresas e atento a esse cenário, o Outback anuncia o lançamento do projeto “Conheça Quem Faz”. Dando continuidade aos incentiv os que vem realizando desde o início do ano, a marca inicia a divulgação do trabalho de profissionais que, literalmente, colocam a mão na massa, através das suas redes sociais.

“O Instagram do Outback é uma vitrine com quase 2 milhões de pessoas, então, por que não apresentar trabalhos incríveis e dar visibilidade para quem precisa? Temos total consciência que o período é delicado e queremos ajudar essas pessoas a alavancarem ainda mais seus negócios. Sabemos da importância que os pequenos produtores têm em nossa sociedade, porque além de expandir ainda mais a cu ltura do nosso país, eles também movimentam a economia, assim como as grandes empresas”, comenta Renata Lamarco, diretora de Marketing do Outback Brasil.

Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), o Brasil conta com 17,7 milhões empreendimentos de pequeno porte e desse número, pelo menos 13 milhões já foram fortemente impactados. A ideia do Outback é que através do @OutbackBrasil, perfil oficial da rede de restaurantes no Instagram, os trabalhos dos pequenos produtores ganhem visibilidade e sejam valorizados. As artes são feitas & agrave; mão e utilizam materiais que variam desde cerâmica até madeira, em diferentes peças, como pratos a tábuas e serão utilizadas nos editoriais de fotos de pratos do Outback, que serão publicadas nas redes.

Essa não é a primeira vez que o Outback contribui para ajudar comércios locais. Só em abril deste ano, a marca ajudou 81 mercadinhos de bairro localizados na cidade de São Paulo, que receberam 13,6 mil unidades do exclusivo ovo de chocolate, o Outback Duo Thunder. Os estabelecimentos revenderam os produtos em seus estabelecimentos e puderam superar o cenário restritivo, gerando fluxo em seus caixas. A rede de restaurantes tamb&eacute ;m fez doações para três grandes hospitais do estado de São Paulo, presenteando profissionais de saúde que estão arriscando suas vidas na linha de frente, além de ajudar instituições e comunidades carentes.

“Está em nosso DNA pensar no bem de todos e colaborar, seja por meio da doação de alimentos ou outro formato que conseguimos atender. Sempre tivemos uma preocupação com as comunidades e instituições que estão no entorno dos nossos restaurantes e, neste momento, não poderia ser diferente, pois para nós o importante é apoiar quem mais precisa e sabemos que mesmo virtualmente, toda ajuda é bem-vinda. Temos certeza que o projeto Conheça Quem Faz será um sucesso e que através dele conseguiremos divulgar e incentivar a compra do trabalho desses pequenos produtores”, conclui Renata.


Sobre o Outback Steakhouse
O Outback Steakhouse possui 105 restaurantes no Brasil e está presente em 45 cidades, 16 estados brasileiros e Distrito Federal. No mundo está em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no país foi inaugurado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, em 1997. Com seus cortes de carne especiais e aperitivos icônicos como a Bloomin' Onion, o Outback caiu no gosto do br asileiro pela qualidade e sabor marcante da sua culinária, somados à descontração no atendimento e às instalações aconchegantes. Inspirado na Austrália, o restaurante enfatiza vários aspectos da cultura australiana, como esporte, pontos turísticos, paisagens icônicas, tradições e lazer. Além disso, a marca oferece uma experiência única, divertida e de altíssimo padrão que, no Brasil, ficou conhecida como #MomentoOutback. A rede Outback Steakhouse pertence ao grupo Bloomin’ Brands, que ainda conta com a marca Abbraccio no país.
 

A Liquida Natal promete aquecer ainda mais o movimento no Midway Mall nos próximos dias. Com boas promoções em suas lojas, a campanha começou, e vai até 04 de outubro. 

Maior campanha promocional da cidade, a Liquida Natal 2020 irá sortear nesta edição um Toyota Etios e cinco televisores de 40 polegadas. 

“A expectativa é bastante positiva para esta edição. Estamos tendo um aumento progressivo no movimento desde a reabertura e, como os descontos da campanha são um ótimo atrativo, as vendas devem acompanhar este momento de evolução. No Midway, segmentos de moda, eletrônicos, brinquedos, calçados e assessórios, cosméticos e artigos para casa serão destaque, com excelentes descontos”, afirma Diego Fernandes, gerente de marketing do Midway Mall.

Pensando no conforto e em gerar mais facilidade para seus consumidores, o cliente do Midway Mall terá também a opção de compra através da Vitrine Virtual, tendo à sua disposição inúmeros produtos das mais variadas marcas presentes no shopping. A plataforma está disponível no site do shopping (www.midwaymall.com.br).

Para participar da promoção, os clientes receberão, a cada R$ 40,00 em compras, um cupom. Para evitar aglomerações, a troca de cupons será on-line, pelo site liquidanatal2020.com.br, e pelo aplicativo Nota Potiguar.

Pioneira no setor, rede segue tendência americana e apresenta novo produto que poderá ser encontrado em mais de 260 lojas da rede em todo o País 
  
O Outback Steakhouse não para de se reinventar e de trazer cada vez mais benefícios para seu público. Seguindo a tendência que já é forte nos EUA e buscando proporcionar mais facilidade aos seus clientes brasileiros, a empresa anuncia o lançamento do seu Gift Card Varejo, primeiro produto da marca que será comercializado em redes varejistas. Neste primeiro momento, os novos cartões-presente poderão ser adquiridos, exclusivamente, em 266 lojas do Carrefour localizadas em 63 cidades do Brasil. Os clientes poderão escolher entre Gift Cards de R$ 50 a R$ 300, que têm validade de oito meses a partir da sua ativação. 
  
A novidade marca o pioneirismo do Outback e reforça o DNA inovador da empresa, que é a primeira do seu segmento a oferecer esse tipo de produto aos consumidores. De acordo com Daniel Barbosa, diretor de Digital e Novos Negócios da Bloomin’& nbsp;Brands, grupo detentor da marca Outback, as expectativas para o lançamento são as melhores, já que em 2019, o Gift Card da marca representou R$ 13 milhões em vendas. “Vamos estar onde nossos consumidores estão. Em nossos restaurantes, em suas casas com nosso delivery e por que não em seus supermercados favoritos? Esperamos que os novos Gift Cards no varejo possam proporcionar mais um ponto de experiência aos nossos lovers”. E as projeções são positivas. “Com a entrada no varejo, devemos incrementar em torno de 30% as vendas dos cartões até novembro de 2020. E isso pode representar três vezes mais, porque o cliente aproveita a oportunidade e acaba consumindo mais dentro do restaurante. Em linha com o crescimento do canal, vamos expandir exponencialmente os pontos de venda até o final do ano”, ressalta o executivo. 
  
A estratégia está alinhada ainda a um crescimento desse segmento em outros países. Segundo dados da empresa Blackhawk Network, em 2017, o mercado global de cartão pré-pago (também conhecidos como cartão presente ou gif t card), foi avaliado em aproximadamente US$ 320 bilhões e a previsão é que esse valor chegue a US$ 510 bilhões em 2025. Aqui no Brasil, esse setor apresentou um aumento de mais de 25% entre janeiro e junho, na comparação com o mesmo período de 2019. Além disso, nos últimos seis anos, houve um aumento de 4200% das vendas de gift cards no país. O levantamento ainda prevê que no próximo ano, o mercado brasileiro movimente aproximadamente R$ 5 bilhões no segmento de cartão pré-pago.   
  
“Temos a visão de que em um período pós pandemia a categoria de cartão presente entrará em um novo ciclo de desenvolvimento, estimulado pela volta do cliente às lojas e restaurantes. Neste sentido, cartões presentes relacionado s a alimentação fora de casa e outras categorias tradicionais do varejo são peças chave para nossa expansão. E é por este motivo que estamos acelerando a entrada de novos parceiros, como o Outback”, afirma Ricardo Amaral, diretor de Novos Negócios na Blackhawk Network.  
  
“Ficamos felizes em sermos pioneiros dessa tendência juntamente com o Outback que, assim como nós, busca soluções inovadoras para encantar seus clientes. Acreditamos que esse produto será bem aproveitado nos momentos de lazer das fa mílias que frequentam nossas lojas”, comemora Alexandre Gyurkovits, diretor de Parcerias do Carrefour. 
  
Assim como o cartão que o Outback já disponibilizava no seu site, esse lançamento será aceito apenas nos restaurantes físicos da marca, não podendo ser utilizado em pedidos feitos via delivery. 
    
Sobre o Outback Steakhouse  
O Outback Steakhouse possui 105 restaurantes no Brasil e está presente em 45 cidades, 16 estados brasileiros e Distrito Federal. No mundo está em 23 países nas Américas, Ásia e Oceania. O primeiro restaurante no país foi inau gurado na Barra da Tijuca, no Rio de Janeiro, em 1997. Com seus cortes de carne especiais e aperitivos icônicos como a Bloomin' Onion, o Outback caiu no gosto do brasileiro pela qualidade e sabor marcante da sua culinária, somados à descontração no atendimento e às instalações aconchegantes. Inspirado na Austrália, o restaurante enfatiza vários aspectos da cultura australiana, como esporte, pontos turísticos, paisagens icônicas, tradições e lazer. Além disso, a marca oferece uma experiência única, divertida e de altíssimo padrão que, no Brasil, ficou conhecida como #MomentoOutback. A rede Outback Steakhouse pertence ao grupo Bloomin’ Brands, que ainda conta com a marca Abbraccio no país.  
  
Sobre o Grupo Carrefour Brasil 
Há 45 anos no país, o Grupo Carrefour Brasil é líder de mercado de distribuição de alimentos. A partir de uma plataforma omnicanal e multi formato, reúne operações de Varejo e Cash & Carry, além do Banco Carrefour e de sua divisão imobiliária, o Carrefour Property. Atualmente, conta com os formatos Carrefour (hipermercado), Carrefour Bairro e Carrefour Market (supermercado), Carrefour Express (varejo de proximidade), Carrefour.com (e-commerce), Atacadão (atacado e atacado de autosserviço), além de postos de combustíveis e drogarias. Presente em todos os Estados e Distrito Federal, sua operação já abrange mais de 700 pontos de vendas. Com faturamento de R$ 17,6 bilhões no segundo trimestre de 2020 e mais de 85 mil colaboradores no Brasil, a empresa é a segunda maior operação dentre os países nos quais o Grupo Carrefour opera. A companhia se destaca aind a por ser uma das maiores empregadoras privadas do país e uma das 20 maiores empresas listadas na bolsa brasileira (B3). Além disso, tem focado em democratizar cada vez mais o acesso da população à alimentação saudável, promovendo o movimento Act For Food. No mundo, o Grupo Carrefour atua em mais de 30 países e, nos próximos anos, implementa estratégia prevista no plano Carrefour 2022, por meio da qual lidera intenso movimento de omnicanalidade, transformação digital e transição alimentar para que seus clientes consumam ainda melhor em qualquer lugar. Com mais de 325 mil colaboradores e 12 mil lojas espalhadas pela Europa, Ásia e América Latina, está presente na vida de mais de 105 milhões de clientes. Em 20 19, a receita global da companhia totalizou € 80,7 bilhões. www.grupocarrefourbrasil.com.br